Оставьте свои контактные данные, и наш специалист свяжется с вами в ближайшее время
← Назад
Сообщение об успешной отправке!
Комплексное управление ресурсами предприятий любой отрасли
Внедрение 1С:ERP
Лидеры по внедрению 1С:ERP
12-летный опыт
в реализации проектов на базе 1С:ERP
в реализации проектов на базе 1С:ERP
Связываем рабочие места, оборудование и ресурсы в комплексную информационную систему.
Улучшаем контроль и принятие эффективных управленческих решений.
Повышаем оперативность бизнес-процессов и упрощаем аналитику.
Приводим к экономии вложений и увеличению прибыли организации.
12+
Лет успешного развития на рынке профессиональных IT-услуг России
60+
Штатных высококвалифицированных разработчиков и аналитиков
100+
Готовых эффективных решений, созданных нашими специалистами
Главные преимущества внедрения ERP
Уменьшение стоимости IT-обслуживания
Снижение эксплуатационных затрат
Контроль исполнительской дисциплины
Ускорение выполнения заказов и оптимизация складских запасов
Улучшение взаимодействия с поставщиками
1С:ERP Управление предприятием 2
Популярное решение для оптимизации ресурсов и бизнес-процессов, получения оперативной аналитики и принятия обоснованных управленческих решений.
1С:ERP сокращает время на выполнение рутинных задач, повышает качество принимаемых решений, улучшает коммуникацию между подразделениями и усиливает эффективность компании.
Благодаря нашей аналитике
Мы создаем ERP инфраструктуру
Цель аналитики – фиксация узких мест в процессах и взаимодействиях внутри компании, объектов монотонной и ручной работы
Функциональная аналитика
Инструмент для проработки автоматизации и предотвращения типичных ошибок во время роста
Анализ бизнес-процессов
Проведение собеседований с ключевыми функциональными ролями вашей компании
Результат – массивный аналитический документ:
Список организационных мероприятий
Проект разработок, разделенный на критические и дополнительные
План работ
Бюджеты
Календарные сроки
Мы приступаем к работе только после согласования с заказчиком.
Автоматизация при помощи 1С:ERP
Специалисты IT-Сервиса помогут эффективно внедрить в работу компании современную эффективную систему учета 1С:ERP.
12 лет опыта в автоматизации предприятий из самых разных отраслей бизнеса позволяют нам создавать надежные и эффективные системы учета под уникальные задачи с учетом отраслевой специфики бизнеса.
2 дня
1. Первичная консультация
- Определим стратегические и локальные цели, намерения.
- Оценим объемы предстоящих работ, необходимость внедрения информационной системы или доработок существующей.
1 неделя
2. Подготовка к проведению функциональной аналитики
1 неделя
3. Подготовка инфраструктуры моделирования и будущих проектных разработок
2 месяца
5. Подготовка технической документации для выполнения проектных работ
Создается набор технической документации по согласованным проектным требованиям и доработкам.
После создания и согласования технической документации уточняются оценка и порядок выполнения работ.
6-18 месяцев
6. Этап проектных разработок
Определение проектной команды.
Этап разработки.
Демонстрация промежуточных результатов.
Тестирование выполненных работ.
Формирование сквозных примеров.
Сдача работ Заказчику.
2 недели
7. Моделирование рабочей среды (подготовительный этап)
Настройка профилей и прав доступа.
Обучение конечных пользователей.
Моделирование документооборота в разрезе бизнес-процессов и функциональных ролей.
2 недели
8. Подготовка информационной системы к опытно-промышленной эксплуатации
Перенос остатков.
Настройку профилей и ролей.
6-18 месяцев
9. Этап опытно-промышленной эксплуатации
Фиксация документов в информационной системе для учета ежедневной операционной деятельности в разрезе всех процессов предприятия с использованием программного обеспечения.
2 недели
10. Техническая поддержка, гарантийное обслуживание, консультации
3-6 месяцев
4. Проведение функциональной аналитики
Определим стратегические и локальные цели, намерения. Оценим объемы предстоящих работ, необходимость внедрения информационной системы или доработок существующей.
Интервью с сотрудниками для фиксации информации по используемым бизнес-процессам.
Упорядочивание полученных данных, чтобы определить структуру каждого процесса.
Моделирование процесса в среде информационной системы с использованием встроенных возможностей.
Составление списка доработок программного обеспечения.
Краткое техническое описание проектных разработок.
Оценка трудозатрат проектных разработок.
Составление плана организационных и проектных работ.
Согласование плана выполнения работ.
Внедрение 1С:ERP в 10 простых шагов
Благодаря нашей аналитике
Результат внедрения 1С:ERP
в цифрах
в цифрах
По данным исследований, проводимых Фирмой 1С среди компаний в сферах промышленного производства, строительства и добычи полезных ископаемых
Повышение эффективности процессов:
Обработка заказов ускоряется на ↑ 62%
Операционные и административные расходы сокращаются на ↓ 16%
Сроки выполнения заказов становятся короче на ↓ 23%
Прибыль увеличивается на ↑ 13%
Улучшение оборотных средств:
Оборачиваемость складских запасов возрастает на ↑ 23%
Дебиторская задолженность сокращается на ↓ 20%
Сокращение трудозатрат:
Трудозатраты снижаются на ↓ 62%
Подготовка регламентированной отчетности происходит быстрее на ↑ 50%
Отправка управленческой отчетности ускоряется также на ↑ 50%
Улучшение производственных показателей:
Обработка заказов ускоряется на ↑ 21%
Сроки выполнения заказов сокращаются на ↓ 15%
Себестоимость продукции уменьшается на ↓ 9%
Объем выпускаемой продукции увеличивается на ↑ 32%
Производительность труда в производственных процессах растет на ↑ 27%
Количество брака уменьшается на ↓ 21%
Знаем, что делаем
На 100% автоматизировали
Наш опыт используют более 500 предприятий, торговых организаций и заводов изготовителей из разных отраслей производства
Власов Иван
Руководитель IT Департамента
Команда настоящих профессионалов, ребята, на которых можно положиться, они отлично разбираются в бизнес-процессах и всегда учитывают специфику бизнеса. Растем и развиваемся вместе.
Группа компаний «ЖЕЛЕЗНО»
Девелопер федерального уровня
Сметанина Светлана
Главный бухгалтер
За год сотрудничества команда «IT-Сервис» показала высокое качество своей работы. Доверяем команде «IT-Сервис» за внимание к деталям и индивидуальный подход к нашему делу.
НЛК
Деревообработка
Якимов Константин
Генеральный директор
Внедрение 1С:ERP в 2018 году стало важным шагом. Команда «IT-Сервис» успешно справилась с этой задачей. Могу отметить, что специалисты понимают нас с полуслова и всегда быстро реагируют.
Группа компаний «Тракер»
Металлообрабатывающее производство
Солмашенко Светлана
Коммерческий директор
В поисках лучших исполнителей мы познакомились с компанией «IT-Сервис». Их команда проработала план перехода и внедрения нового продукта, предусмотрев все наши пожелания и успешно его реализовала.
Miko
Торговая компания
Абдукаримов Рустам
Региональный директор
За весь период работы мы отметили умение «IT-Сервис» адаптироваться под требования нашего бизнеса, лояльность и профессионализм, а так же умение находить решения для сложных организационных вопросов.
Rival Auto
Торговая компания
Хотите стать нашим партнером?
Оставьте свои контактные данные для связи. Наш менеджер расскажет о всех возможностях сотрудничества.
Сообщение об успешной отправке!
Остались вопросы? Я готов ответить!
Нажимая кнопку «Отправить», я даю свое согласие на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Алексей
Ведущий эксперт по внедрению ERP
Сообщение об успешной отправке!
Закажите бизнес-аналитику
Разберем бизнес-процессы, проходящие в вашей компании, до атомов!
Часто бывает, что собственник занят операционными задачами и не всегда может определить точки роста, которые можно реализовать благодаря комплексной автоматизации бизнеса. Комплекс услуг бизнес-аналитики включает в себя:
Сбор информации о процессах, используемых на предприятии (процессы документооборота, снабжения, производства и т.д.) в разрезе функциональных ролей
Формирование выводов о возможности использования встроенного функционала программного обеспечения
Моделирование бизнес-процессов в предполагаемой среде информационной системы
Формирование списка необходимых и вспомогательных доработок программного обеспечения для сохранения функциональности и достижения целей, исполняемых бизнес-процессов
Оставьте свои контактные данные, и наш специалист свяжется с вами в ближайшее время
← Назад
Сообщение об успешной отправке!